NIS2 et DORA : de quoi parle-t-on exactement ?

La directive NIS2

NIS2 (Network and Information Security Directive) est une directive européenne visant à renforcer le niveau global de cybersécurité au sein de l’Union européenne.

Elle élargit considérablement :

• Le nombre de secteurs concernés par les exigences de sécurité (vis-à-vis de NIS1)

• Le périmètre des organisations assujetties

• Les exigences en matière de gestion des risques et les renforce

• Les obligations de déclaration d’incidents

• Les responsabilités des dirigeants

Contrairement à la première version (NIS1), NIS2 ne cible plus uniquement les opérateurs d’importance vitale. Elle s’étend désormais à un large éventail d’acteurs dits “essentiels” ou “importants” (que vous pouvez retrouver dans les annexes de la directive).

A savoir :

La directive est actuellement en cours de transposition en droit français, avec une application attendue après les élections municipales. Son intégration dans le droit national rendra ces obligations pleinement opposables aux entreprises concernées.

Le règlement DORA

DORA (Digital Operational Resilience Act) vise principalement le secteur financier et ses prestataires TIC (technologies de l'information et de la communication).

Son objectif : garantir la résilience opérationnelle numérique des acteurs financiers.

Mais son impact dépasse largement le secteur bancaire.

Pourquoi ?

Parce que les entreprises qui travaillent pour ces acteurs (prestataires IT, hébergeurs, éditeurs, sous-traitants, ESN, etc.) devront démontrer leur propre niveau de conformité au règlement DORA et ses exigences de sécurité, pour continuer à contractualiser.

Pourquoi les PME seront concernées ?

Il existe deux niveaux d’impact :

1) Les impacts directs :

Certaines PME entreront directement dans le périmètre d’application de NIS2 et DORA en fonction de :

• Leur secteur d’activité

• Leur taille

• Leur rôle dans une chaîne d’approvisionnement critique

A savoir :

Là où NIS1 ne touchait qu’un nombre limité d’acteurs, NIS2 étend clairement le périmètre : de nombreuses entreprises supplémentaires devront s’y conformer.

2) Les impact indirect :

C’est ici que le changement est majeur.

Même si une PME n’est pas directement soumise à NIS2 ou DORA, ses clients et partenaires peuvent l’être.

Par conséquent :

• Les exigences contractuelles sont renforcées

• Des audits de sécurité sont imposés

• Des questionnaires de conformité sont demandés

• Les clauses de responsabilité sont accrues

• Une obligation de démontrer un niveau de maturité cyber

Autrement dit :

la conformité va irriguer toute la chaîne de valeur.

Comme pour le RGPD, beaucoup d’entreprises non directement ciblées ont dû se mettre en conformité sous la pression de leurs partenaires.

Quels sont les risques réels en cas de non-conformité ?

Risques réglementaires

Si votre entreprise entre directement dans le périmètre des textes, les sanctions peuvent être lourdes :

• Amendes significatives,

• Injonctions de mise en conformité sous contrainte,

• Mise en cause de la responsabilité des dirigeants.

Ces réglementations placent clairement la cybersécurité au niveau de la gouvernance. Ce n’est plus un simple sujet technique.

Risques commerciaux

Même si vous n’êtes pas directement soumis aux normes, vos clients ou partenaires peuvent l’être. Et auront l’obligation de sécuriser leur chaîne de valeur.

Cela peut se traduire, pour votre entreprise, par :

• La perte de contrats existants,

• L’impossibilité de répondre à certains appels d’offres,

• Des exigences contractuelles renforcées,

• Une exclusion de certaines chaînes d’approvisionnement.

Autrement dit, l’absence de maturité cyber peut devenir un frein au développement.

Risques réputationnels

La cybersécurité est désormais perçue comme un marqueur de sérieux et de fiabilité.

Un défaut de conformité ou un incident mal géré peuvent avoir des répercutions :

• Atteinte à l’image,

• Perte de confiance de vos clients et partenaires,

• Impact sur la valorisation de votre entreprise.

Dans un environnement où la cybersécurité devient un critère de sélection, ne pas anticiper revient à se fragiliser structurellement.

La sécurité ne se résume pas à installer un antivirus

Une erreur fréquente consiste à penser que la sécurité cyber se limite à déployer des solutions techniques.

Ce n’est pas le cas.

Les textes, tels que NIS2 ou DORA, insistent essentiellement sur :

• La gouvernance de la cybersécurité

• La cartographie des risques

• La formalisation des politiques de sécurité (PSSI)

• La gestion des incidents

• La supervision des prestataires

• L’implication de la direction

• La documentation et la traçabilité

Il s’agit d’un changement organisationnel, pas seulement technologique.

La cybersécurité devient un sujet de pilotage stratégique.

Face à cette évolution réglementaire, les PME ont besoin :

• D’une lecture claire des obligations applicables

• D’un diagnostic objectif de leur niveau de maturité

• D’un plan d’action priorisé

• D’un accompagnement pragmatique, adapté à leur taille et à leurs contraintes.

Protect My PME propose une offre dédiée de mise en conformité qui comprend notamment :

• L'évaluation de votre exposition réglementaire (NIS2 / DORA),

• Une analyse d’écart (gap analysis) associée à un plan d'action complet,

• L'élaboration ou mise à jour de votre gouvernance cyber,

• Une structuration des politiques et procédures,

• Un plan de mise en conformité progressif,

• Un accompagnement opérationnel et stratégique.

Notre approche est pragmatique : sécuriser l’entreprise, structurer la gouvernance, anticiper les obligations, sans complexité inutile.

Protect My PME accompagne les dirigeants dans ce virage réglementaire avec méthode, pédagogie et efficacité.

Malgré tout, beaucoup de PME ne se sentent pas encore concernées.

Pourtant, NIS2 et DORA représentent un véritable changement de paradigme, comparable à l’arrivée du RGPD en droit français.

Ceux qui ont anticipé le RGPD ont transformé une contrainte en avantage compétitif.

Ceux qui ont attendu ont subi des urgences calendaires et budgétaires.

Nous sommes aujourd’hui au début de la vague.

Intervenir maintenant permet :

• D'étaler l’investissement

• D’éviter les décisions précipitées

• De répondre sereinement aux demandes des partenaires

• De sécuriser la continuité d’activité

Attendre que la pression réglementaire et contractuelle atteigne son paroxysme expose les entreprises à des contraintes imprévues, tant financières qu’organisationnelles.

La conformité cyber n’est plus une option.

C’est un élément structurant de la pérennité des entreprises.